為適應公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，進一步提升工程項目管理水平，及時對重點工作進行總結和復盤。10月7日、8日天俱時集團舉辦了為期兩天的工程項目管理培訓班，來自集團各事業(yè)部、分公司的骨干管理人員共計23人參加了此次培訓。   天俱時集團工程項目管理培訓班（第一期） 培訓開始前，集團副董事長劉松在動員講話中提到：項目部是企業(yè)管理的最基本單元，是企業(yè)的造血機器，項目經理作為項目部的靈魂，肩負著項目履約、創(chuàng)造利潤、打造品牌、團隊建設、業(yè)務發(fā)展、延伸市場的重任，我們應該正視現階段...

金秋十月，天俱時集團2020年度學習周如期而至，在這樣一個特殊的時期里，本次集體學習周將會以自學的方式開展，通過品讀《薛兆豐經濟學講義》這本大眾經濟科普讀物，總結提煉讀后感。本次共有50名M12級以上的中高層管理者參與。相信每一次學習，對于集團核心管理層成員找準方向、掌握規(guī)律、勇于實踐、大膽創(chuàng)新都有極大地促進作用。       學海無涯，開卷有益，一本好書就如一盞明燈開闊了我們的眼界，陶冶了我們的精神與心靈，照亮了我們前行的道...

近年來國內高活性藥物制劑如抗腫瘤藥物、激素類藥物的研發(fā)及生產規(guī)模不斷擴大。這類藥物具有高活性、高毒性、高致敏性、高危險性，一旦泄露，一方面會造成藥物交叉感染，另一方面會對操作人員和環(huán)境帶來藥物毒害的危險，也會帶來更高的生產成本。因此，在工程設計時，必須嚴格量化控制環(huán)境中的暴露量，根據OEL（職業(yè)接觸限值）值的大小選擇不同的OEB(職業(yè)防護等級)級別，并采用不同的防護措施，保障藥品安全生產。不過，不同的藥品自身差異性較大，如何界定藥物的OEL值與OBE值？如何針對性的設計控制策略？這其中的關鍵...