思維是靈魂的自我談話，辨識則是我們對事物不斷做出的理性分析。12月18日，伴隨著2021年高層集體學習周的結束，天俱時集團2021年度最佳思辨獎獲獎名單也正式公布，人力資源部部長朱江曼與采控中心總經(jīng)理苗正煦獲得該獎項。

在為期兩天的學習中他們專心致志、善思建言;在日常的工作中他們勤于總結、責任為先，天俱時集團董事、總裁、首席技術官武亞鋒在為他們頒獎時表示，作為企業(yè)中分別主管“人”和“物”的領頭人，在本次高層集體學習周的活動中充分發(fā)揮了自身思考的主動性，是我們共同學習的榜樣。

武亞鋒為最佳思辨獎獲得者頒獎（左圖為人力資源部部長朱江曼 右圖為采控中心總經(jīng)理苗正煦）

人力資源部部長朱江曼在本次學習中從組織文化、信任建立與健康組織的打造等方面分別進行了闡述。

“組織文化與員工價值觀的匹配”，傳統(tǒng)招聘我們是依據(jù)應聘者的技能與經(jīng)驗，但現(xiàn)如今在招聘時我們也會更多的去關注候選者的文化匹配。天俱時的組織文化特點是開放且包容的，只要你可以并且希望融入到我們其中來，我們就會給您相伴而行的機會。這樣的招聘理念也會讓我們不斷吸取新的文化內(nèi)核，使得組織文化與時俱進。

“不信任是一種糾錯機制”，一個企業(yè)如果四周彌漫著不信任的話，員工身在其中是不會得到歸屬感的。因為團隊是一個互賴矩陣，沒有信任就不會有良性的互動與合作。天俱時集團無論從制度還是日常管理都給予員工充分的信任，同時你也有決定自己做法的權利。因為我們相信拾眾人之智才會使組織不斷向前。

“有了健康，就有希望;有了希望，就有一切”，健康的人與健康的環(huán)境才能造就健康的組織。我們在日常的工作中需要關注員工的心理變化，要做好日常定期的溝通與記錄并及時進行反饋，讓員工在一個健康的組織中充分的感受到幸福感。

采控中心總經(jīng)理苗正煦在會議上從領導與員工的相處模式、企業(yè)的設施布局等方面為我們系統(tǒng)的分析了天俱時的組織文化所具備的先進性。同時他還結合自身在采購方面所遇到的問題與現(xiàn)場高層領導進行面對面答疑，極大提升了自身在管理團隊及快速決策上的能力。

“打造并維持恰當?shù)奈幕?，可以成就一個組織”，天俱時獨特的組織文化與開放的工作環(huán)境為我們工作奠定了一個極佳的工作氛圍基調(diào)，他使得我們敢于面對不同的人說出內(nèi)心最真切的話，增加了我們在引進人才與新興技術時的競爭力。

“快速決策，及時糾偏”，所有的決策本質(zhì)上是一種對賭行為，沒有風險就不存在決策。所以我們在做任何決策時都應先前盡可能的做足功課，基于自己的見解及時的做出對策。當然這個對策有可能不是最佳，但只要及時進行糾偏與反思我們依舊能把握發(fā)展的主脈搏，畢竟未來不能預見。

天俱時集團最佳思辨獎自2012年開設至今已有10年歷程，每一屆獲獎者都通過自身敏捷的才思與遠見性見解，為大家奉獻了眾多極具價值的思想，也為天俱時的建設增添了更鮮艷的色彩。思維的火花迸發(fā)向前的力量，天俱時集團也會始終與您共同前行，成就彼此的未來。